集團召開2017年度總結表彰大會
1月8日下午，集團召開 2017 年度總結表彰大會，主題是總結2017 年度工作，表彰先進；確定 2018年工作思路，不忘初心，繼續前行。會議由黨委書記、董事局主席趙林中主持。會議表彰了 2017年度優秀集體、優秀職工、趙林中人才獎勵基金獲得者，股份公司總經理傅國柱傳達了市委十六屆三次全體（擴大）會議精神，泰一指尚、印染公司、一百公司、紡織公司、飲服公司、華天公司、醫藥公司、進出口公司、寵物用品公司、老年康樂中心、海茂紡織布藝公司、機械彈簧公司作了交流發言。趙林中同志代表集團黨委、董事局作了題為《穩中求進，進無止境；蓄勢謀遠，遠有方向》的報告。
報告回顧了過去一年的工作。按照年初制定的“以穩應變，以進蓄勢；不忘初心，擁抱未來”的指導思想，集團上下全面、正確把握“頭要冷、心要熱、勁要足，步要準，識時務，做該做能做且可以做好的事”的指導思想，以黨建為引領，圍繞“傳統產業和新興產業兩手抓、資本經營和實業經營兩手抓、物質文明和精神文明兩手抓”，管理團隊和全體職工恪守“忠誠于黨的事業，忠誠于國有資產，忠誠于富潤的事業，辦事認真，處事公正，經營廉正，艱苦勤奮”的準則，弘揚“敬業、奮進、包容、創新”的企業精神，獻出智慧，付出汗水，交出了一份比較滿意的答卷。傳統產業改造提升，新興產業走向高端，實業經營穩中有進，資本經營日趨成熟，物質更加富裕，精神更加富有。集團合并主營業務收入、利潤、實繳稅金都比上年翻番，創集團歷史紀錄，取得了自改制以來連續六年的高增長，兌現了改制時市委市政府“富潤改制是為了更好地發展”的期許。整個集團穩中求進，進中求穩，效益提升，職工安定，安全生產無事故。
報告清醒地反思工作中存在的問題，一是傳統產業改造升級缺乏有效抓手。序列有的企業對外部環境變化不敏感，未能整合好政策和資源要素，造成被動。轉型升級的重視程度和積極性、自覺性不足，發展乏力。二是“兩項資金”占用情況不容樂觀。集團存量資產尚有盤活的空間，序列個別企業應收款居高不下，疑難應收款回收遲滯，個別企業債權債務處置不夠妥善，影響了經營成果。三是管理干部的眼界、境界有待提高。管理干部中存在得過且過，既不愿付出智慧，也不肯付出汗水的現象。“走出去”加強學習的主動性不夠，看待問題、思考問題、解決問題的視野、眼界不夠，在處理責、權、利及個人、集體、國家利益關系上的境界、格局不夠，掣肘了企業改革、發展的深度和力度。
報告指出，新的一年，企業發展應從“新”入手，推動建設現代化經濟管理體系。概括來說，就是要認清新形勢，抓住新機遇，迎接新挑戰，培育新意識，找準新定位，開發新產品和新服務，制定新的戰略，開拓新的市場，培育新的生產要素，立足新的空間，塑造新的品牌，創新企業組織形式，創新優化企業制度，探索新管理形式。根據中央經濟會議“穩中求進”的工作基調和浙江省委經濟工作會議提出的推進大灣區、大花園、大通道、大都市區“四大”建設以及市委市政府“北承南接、開放創新”的工作導向，提出 2018年的工作指導思想為：穩中求進，進無止境；蓄勢謀遠，遠有方向。主要工作任務為：在繼續堅持三個“兩手抓”的基礎上，重點推進“三大”戰略，即大上海、大數據、大文化。
接軌上海是尋找發展的機會，做強做大企業，反哺諸暨，設想：一年內在上海有富潤的項目，二年內在上海有富潤的公司，三年內在上海有富潤的大樓。抓住國家實施大數據戰略、浙江建設“數據強省”的機遇以及浙江推進企業上市和并購重組“鳳凰行動”計劃的機會，目標：泰一指尚成為大數據領域的領軍企業，浙江富潤成為大數據板塊的概念股。大文化站位在“大黨建”，貫徹落實黨的十九大精神，提高政治站位，把加強黨建工作作為一項政治任務，旗幟鮮明地把黨的領導貫穿到企業改革發展和公司治理過程中，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，把黨建工作的具體要求寫入公司章程，實現黨對企業領導的組織化、制度化、具體化。愿景：建設和諧、本分、長久的富潤。
趙林中同志最后說，一元復始新時代，萬象更新兆未來。站在新時代的新起點上，我們既要仰望星空，又要腳踏實地。幸福都是奮斗出來的，只要將細水長流的努力做到極致，時間會給我們答案。不馳于空想，不騖于虛聲，讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在市委市政府的正確領導下，用汗水和智慧，為偉大的新時代增添芳華。
